乳山家政服务
启动全面预算编制工作，明确明年费用红线。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能乳山各行业领导者实现数字化转型，成效显著
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
实施了精准的岗位说明书重构，做到了“事事有人管，人人有专责”。
公司的绿色环保事迹被主流媒体报道，树立了良好的公众形象。
分销网络进一步下沉，新增县级经销商家。
公司的市场占有率较去年同期提升了[10]个百分点，竞争优势扩大。
回笼非主业资产资金亿元，优化资产结构。